인증에는 필요하지 않습니다. 적성을 판단하는 방법, 사용할 테스트 방법

관리자가 평가 및 인증 문제에주의를 기울이지 않으면 가장 작은 조직에서도 효과적인 인사 관리가 불가능합니다. 그러한 인사 행사의 주요 본질은 무엇입니까?

직원 인증은 노동법에 명확하게 설명되어 있습니다.

인증은 직원의 성격 특성과 잠재력(따라서 업무 활동의 품질 수준)이 특정 사람이 차지하는 직책의 요구 사항에 얼마나 부합하는지 평가할 수 있는 절차입니다. 이 이벤트의 주요 작업은 최적화입니다.

전문 분야에 대한 보다 자세한 교육이 절실히 필요한 잠재적으로 유망한 직원을 식별할 수 있는 인증입니다. 또한 이러한 점검 결과에 따라 관리자는 가장 유능한(따라서 기업에 가장 유익한) 직원을 위한 효과적인 동기 부여 프로그램을 개발할 수 있습니다.

물론 그러한 이벤트의 다른 부차적 작업이 있습니다. 따라서 법적 관점에서 인증은 다음과 같은 이유가 될 수 있습니다.

• 직원을 조직의 다른 부서로 이동;
• 직원 임금 규모의 변화(상위 또는 감소는 중요하지 않음);
• 개인의 가치 있는 직원의 보너스 또는 승진;
• 그의 점유에서 직원의 변위 (즉, 강등 또는 심지어).

결과적으로, 잘 수행된 인사 행사는 관리자가 조직의 실제 잠재력을 결정하고 성장을 위한 기존 준비금을 "느끼는" 것을 허용하지 않습니다. 적시 인증은 기업에서 이미 사용 가능한 리소스를 유능하게 관리하는 데 도움이 되며, 각 개인의 능력을 최적으로 사용하여 직원의 작업 수준을 질적으로 향상시킵니다.

인증은 어떻게 이루어지나요?

직원 평가는 모든 직원에게 영향을 미칠 수 있습니다.

설명된 인사 활동은 모든 조직의 모든 부서에서 수행할 수 있습니다. 즉, 모든 직원은 직위와 상관없이 의무 인증 대상이 될 수 있습니다.

기업의 책임자는 이러한 절차를 예약하는 데 직접 관여합니다. 총 4가지 종류의 자격증이 있습니다.

1. 다음. 이들은 기업을 통제하는 조직의 주도로 수행되는 예외없이 조직의 모든 직원을위한 필수 이벤트입니다. 일반 직원은 3년에 한 번 이러한 인증을 받아야 합니다. 점유자 - 최소 2년에 한 번.
2. 수습 기간 종료 시. 이러한 절차는 일반적으로 회사에 지원하는 지원자의 잠재력을 결정하기 위해 조직의 장이 직접 도입합니다. 적절하게 조직된 이벤트를 통해 해당 직책에 대한 요구 사항을 미리 충족하지 못하는 직원을 "제거"할 수 있습니다. 다른 지원자의 경우 이러한 인증은 관리자가 신입 사원을 이미 구성된 팀에 적응시키기 위한 효과적인 조치를 개발할 수 있게 해주기 때문에 그다지 유용하지 않습니다.
3. 프로모션 중. 절차 자체의 이름에서 알 수 있듯이 고용주가 특정 직원을 승진시키는 것을 목표로 할 때 수행됩니다. 그러한 행사를 개최하는 이유는 직원에게 동기를 부여하거나 관리자가 생산 프로세스를 최적화하려는 욕구 일 수 있습니다. 어쨌든이 인증 중에 직원은 새 직책의 요구 사항을 준수하는지 확인합니다. 전문 교육의 일반적인 수준도 평가됩니다.
4. 다른 부서로 이관되었을 때. 이러한 종류의 이벤트는 직원을 새 부서로 이동한 후 직무 책임이 크게 변경된 경우에만 필수입니다. 승진 전 검토와 마찬가지로 직원은 직무 적격성 측면에서 평가됩니다.

인증의 종류에 관계없이 다음 중 한 가지 방법으로 진행합니다.

• 관리자가 회사에 대한 장점, 작업 잠재력 및 기타 특성에 대한 정보를 기반으로 부하 직원을 일종의 "평가"하는 순위;
• 직원의 업적과 입증 된 효율성에 따라 직원을 등급 그룹으로 분배하고 그 기준이 미리 결정된다는 점에서만 순위와 다른 분류;
• 유연한 데이터 분석 시스템인 평가 척도 덕분에 관리자는 각 직원이 자신의 업무에 필요한 특성을 어떻게 충족하는지 결정할 수 있습니다(확인은 모든 지점에서 개별적으로 수행됨).
• 관리자가 직원의 업무 수행의 본질을 평가하는 공개 인증(이 방법은 혁신적인 것으로 간주되며 최근에 널리 사용되었습니다).

인증 단계 정보

직원 인증은 단계적으로 수행됩니다.

모든 채용 활동은 3단계로 수행됩니다. 이것은 준비이며 절차 자체이며 마지막으로 요약입니다. 구체적으로 증명과 관련하여 설명된 단계는 다음과 같습니다.

• 훈련:

1. 교육 프로그램 개발(이러한 성격의 인사 행사가 처음으로 개최되는 경우)
2. 검증 중에 준수해야 할 기본 원칙을 고려하여 인증 방법론 자체의 개발
3. 관련 규제 문서의 발행(행사 개최 명령, 인증 기관 구성원 목록, 사용된 특정 방법을 나타내는 감사 계획, 관리자를 위한 교육 프로그램 및 물론 개인 데이터 저장 지침)
4. 인증에 필요한 자료(양식 및 양식) 조달.

• 인증:

1. 머리와 인증 된 직원의 보고서 준비 (인사 서비스에서 미리 발표 한 규칙에 따라)
2. 기업의 다른 직원뿐만 아니라 인증 된 머리가 특별 평가 양식을 작성합니다.
3. 얻어진 결과의 분석;
4. 특별히 구성된 인증 위원회의 최종 회의.

• 요약:

1. 검증 과정에서 얻은 개인 정보의 분석 및 추가 사용을 위한 방법 개발
2. 직원과의 작업에 대한 권장 사항 개발;
3. 인증 결과 수정.

테스트 결과는 어떻게 분석됩니까?

리더가 결정한다

인증 결과 분석은 두 가지 매개 변수에 따라 별도로 수행됩니다. 이는 직원 자체 평가와 작업 수준입니다. 즉, 기업에서 실제로 가용한 자원(근로자)을 진단하고 보유 직책에 대한 기존 기준과 요건을 충족하지 못하는 근로자를 식별하는 것이다.

당연히 이러한 종류의 분석 연구를 수행하는 것은 회사에서 일하는 사람들에 대한 인증 과정에서 얻은 모든 데이터를 수집하고 처리하지 않고는 불가능합니다.

1. 직원의 효율성에 대한 비교 표 작성;
2. "위험 그룹"에 있는 직원 식별(즉, 필요한 전문성이 없는 비효율적인 직원)
3. "성장 그룹"(즉, 추가 전문성 개발 준비가 된 사람들)에서 유망한 직원 선택;
4. 얻은 데이터 사용 전략에 대한 권장 사항 준비 (이 단계에서 인사 정보 저장의 올바른 구성도 매우 중요합니다).

결과적으로 리더 자신과 관리자가 어떤 결론을 내리든 궁극적으로 각 직원의 운명을 결정하는 것은 인증 위원회입니다.

인증이 수행되는 방법은 비디오 상담에서 배우십시오.

점차 고용주는 직원이 맡은 직위를 준수하는지 검사하기 시작했습니다. 그 이유와 방법을 알아보겠습니다.

조직의 직원 인증

이 절차가 도입된 기업에서는 노동 생산성이 시간 낭비로 간주되는 기업보다 훨씬 높습니다.

수행 된 작업에 대한 직원의 준수 여부를 확인하는 것은 공무원 및 예산 조직의 특정 영역에만 의무적입니다. 다른 기업의 장이 그 편의를 결정합니다.

인증 목표:

1. 직원의 작업 결과, 전문 교육 수준을 평가하십시오. 결론에 따라 추가 관점이 작성됩니다.
2. 의사 소통 기술과 동기 부여 방법을 결정하십시오.
3. 인사 관리 측면에서 인사 부서의 작업을 개선합니다.
4. 강등되거나 해고되어야 하는 사람들을 식별하십시오. 이것은 조직의 미기후에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

검사는 양쪽 모두에게 유리합니다. 고용주는 노동 생산성을 높이고 직원은 자신의 최고의 자질을 발견하여 경력을 가속화 할 것입니다.

인증 작업:

• 직원의 전문적인 수준을 공개합니다.
• 우수한 직원에게 보상을 제공합니다.
• 의무를 더 잘 이행하도록 동기를 부여하십시오.
• 승진 또는 강등을 필요로 하는 사람의 서클을 지정합니다.
• 직원의 급여 수준을 결정합니다.

평가 방법

절차에는 두 가지 유형이 있습니다.

• 한 번. 기업에서 작업을 시작하기 전에 수행됩니다. 일반적으로 수습 기간이 끝날 때. 같은 목적으로 다른 부대, 진급으로 이동할 때 사용합니다. 이것은 노동 허가증입니다.
• 정기적인. 3~4년에 1번 합격.

두 번째 유형은 다음 대상이 될 수 없습니다.

1. 재직 기간이 12개월 미만인 직원.
2. 60년 후.
3. 임신한.
4. 의 여성 .

확인 방법:

• 범위.부하 직원은 직무 수행 능력에 따라 순위가 매겨집니다. 순위로.
• 분류미리 정해진 범주의 업적(공로)에 따라.
• 등급 척도. 그들은 개인적이고 전문적인 자질이 입력되는 테이블을 만듭니다. 각각의 앞에 표시를 하십시오.
• 공개 평가 방법. 이전의 경우와 같이 진드기 대신 구두 또는 서면 설명으로 직원에 대한 실시간 평가가 있습니다.

직원을 테스트하는 방법

첫째, 지도부는 적절한 규정을 개발하고 채택합니다. 이 문서는 노동 및 단체 협약, 내부 규정 및 기타 규정과 공통점이 있습니다.

이벤트의 절차, 형식 및 기간, 인증 위원회의 구성, 직원 범주, 평가 기준 및 결정 유형을 반영합니다. 주 전체가 위치를 파악하고 서명으로 확인합니다.

헤드는 인증 조건을 나타내는 명령을 내립니다. 문서의 내용은 서명에 반대하여 직원의 지식에 전달됩니다.

의장, 그의 대리인, 비서 및 위원의 3명으로 구성된 위원회가 생성됩니다. 필수 참가자는 노동 조합 대표여야 합니다. 회의에서 각 구성원의 기능적 임무와 작업 일정이 결정됩니다.

인증 자료 준비 - 설문지, 특성, 요약 표, 테스트.

직원의 전문적인 수준을 확인하는 것은 미리 선택된 양식에 따라 이루어집니다. 일회성 또는 단계적일 수 있습니다. 여기에는 테스트 작성, 특성 작성, 설문지, 인터뷰가 포함됩니다. 마지막 단계는 위원회 회의입니다.

부재중인 직원의 직업군은 확인할 수 없습니다. 그가 이벤트에 대해 정식으로 통지를 받고 친숙 문서에 서명했지만 자신이 나타나지 않으면 행동을 작성하고 직원은 인증을 통과하지 못한 것으로 간주됩니다.

작업 결과를 바탕으로 임명된 위원회는 노동 집단 구성원의 전문 수준을 평가하고 인사 정책에 관한 제안을 하고 직원과의 작업에 대한 권장 사항을 제시하는 보고서를 작성합니다.

결과적으로 결과가 체계화됩니다. 그들은 직원의 위치와 인사 개편을위한 권장 계획을 반영하는 요약 테이블을 작성합니다. 위원회의 모든 문서에는 구성원이 서명해야 합니다.

획득한 인증 데이터를 기반으로 관리자는 직업 변경 계획을 세우고 고급 교육 과정을 이수해야 하는 사람, 강등 또는 승진해야 하는 사람, 해고해야 하는 사람의 범위를 결정합니다.

결과는 개별 근로자의 임금 수준을 변경하는 기초가 될 수 있습니다.

그것들은 평가된 사람들의 주의를 끌어야 하지만 비판은 없습니다.

인증 후 직위가 변경되는 직원과 관리자가 개별 대화를 진행합니다.

결과에 대한 정보는 기업의 인사 부서에 저장되어 현재 문제를 해결할 때 사용할 수 있습니다.

팀을 확인하는 것은 징벌적 조치가 아닙니다. 조직의 성과를 향상시키기 위해 고안되었습니다.

사회복지사 자격증의 장점은 무엇인가요? 의료종사자 자격증의 특징은 무엇인가요? 보유 직위 준수를 위한 인증 규정은 어떻게 됩니까?

직장에 도착하면 팀에서 인사 변경이 발생했음을 알 수 있습니다! 수석 경제학자 Maria Ivanovna는 급히 은퇴하기를 원했습니다. 수석 회계사 Natalya는 행복으로 빛나고 있습니다. 그녀는 이제 수석 회계사입니다. 그러나 최고의 경제학자 Lyudochka는 눈물을 흘리고 있습니다. 오늘부터 그녀는 경제학자일 뿐입니다.

그 이유는 2주 전만 해도 누구도 중요시하지 않았던 근로자 인증 때문이다. 보시다시피, 헛된!

곤경에 빠지지 않고 완전히 무장하기 위해이 절차의 모든 장단점을 알기 위해 나 Alla Prosyukova는 인사 평가 주제에 대한 새 기사를 준비했습니다!

항상 그렇듯이 간행물의 마지막 부분에는 유용한 팁과 인사 인증 서비스를 제공하는 신뢰할 수 있는 회사에 대한 개요가 있습니다!

1. 임직원 인증이란 무엇이며 왜 시행하는가?

매년 비즈니스 리더와 비즈니스 소유자는 회사 직원에게 점점 더 많은 관심을 기울입니다. 대중적인 표현 "간부들이 모든 것을 결정한다!"마침내 실용적인 의미를 얻기 시작했습니다.

경쟁력을 유지하기 위해 기업은 규모에 맞는 교육 수준을 갖춘 고도로 전문적인 인력을 보유해야 합니다.

이 수준을 올바르게 결정하는 방법은 무엇입니까? 아주 쉽게 자격증을 취득할 수 있습니다!

이것은 직원의 직업적 적합성과 보유된 직책의 준수 여부를 정기적으로 검사하는 것입니다.

이 행사의 목적은 다릅니다. 우리는 다이어그램에 그 중 일부를 제시했습니다.

법적으로 증명 활동의 빈도는 3년에 1회 이상 제공됩니다. 이를 기반으로 각 회사는 수락 가능한 조건을 독립적으로 승인합니다. 그들은 이 프로세스를 규제하고 회사 내에서 개발 및 승인된 현지 법률에 고정되어 있습니다.

어떤 범주의 근로자가 인증을 받지 않았는지 알아야 합니다.

• 조직에서 1년 미만 근무
• 60세 이상의 직원;
• 아이를 기대하는 직원;
• 임신 및 출산을 위한 근로자-휴가 근로자;
• 3년까지 아이를 돌보기 위해 휴가를 낸 여성.

이제 인증은 사회 복지 분야에서 대중화되었습니다. 사회 복지사의 전문성을 검사하면 자격을 갖춘 전문가로 구성된 직원을 구성 할 수 있으며 이는 제공하는 서비스의 품질에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

특정 유형의 직원에 대한 인증의 특성을 기억하는 것도 중요합니다. 예를 들어 범주에 대한 의료 종사자 인증입니다. 이 직원은 범주 할당에 대한 시험을 독립적으로 시작할 권리가 있습니다. 테스트의 자발적인 특징은 테스트의 특징입니다.

이러한 종류의 검사는 특별히 구성된 위원회의 전문가 그룹이 수행합니다.

2. 직원 인증의 형태는 무엇입니까 - 3 가지 형태의 수행

목표에 따라 인증 방법도 선택됩니다. 이 절차의 가장 잘 알려진 3가지 형태. 실제로 혼합이 자주 발생하고 결과적으로 결합 된 형식이 얻어지기 때문에 더 많은 것이 있습니다.

이 출판물의 틀 내에서 나는 두 가지 구두(개인 및 대학 면접)와 필기 시험이라는 주요 내용만 고려할 것을 제안합니다.

서식 1. 개별 면접 형태의 구두

개별 면접은 원칙적으로 직원이 근무하는 부서장이 수행합니다. 결과는 리뷰 특성을 컴파일하는 기초 역할을 합니다.

그 과정에서 인증받은 사람의 일하는 태도가 명확해진다. 직원이 노동 업무를 수행할 때 가지고 있는 문제가 결정됩니다.

양식 2. 대학 면접 형식의 구두

대학 면접은 이를 위해 승인된 위원회에서 실시합니다. 첫째, 그들은 직책의 틀 내에서 자신의 의무, 작업의 긍정적 인 측면과 부정적인 측면에 대해 주제 자신의 보고서를 경청합니다. 필요한 경우 명확한 질문이 제공됩니다.

대화 중에 전문가의 전문 교육 수준과 직위 준수가 결정됩니다.

형식 3. 시험 형식으로 작성

테스트는 가장 객관적인 형태로 간주됩니다. 인증 시험은 철저한 준비가 필요합니다.

첫째, 시험 문제를 구성하고 승인해야 합니다. 인증된 직원의 전문성 및 자격과 완전히 일치해야 합니다.

둘째, 시험의 성공 여부를 판단하기 위해서는 사전에 정답률을 결정해야 한다.

3. 직원 인증 방법 - 5가지 주요 단계

직원 인증과 같은 심각하고 중요한 절차는 철저한 준비가 필요합니다.

이 이벤트의 결과가 가치 있고 실용적인 의미를 갖기 위해서는 조직의 미묘함과 행위의 특징을 알아야 합니다.

1단계. 지방규제법 제정

증명 절차를 규정하는 주요 문서는 "직원 증명에 관한 규정"입니다.

대략적인 구조가 표에 나와 있습니다.

섹션의 대략적인 구조 및 구성:

현지법은 회사의 장이 승인합니다. 그 후, 모든 직원은 서명 아래에 익숙해집니다. 그 후 새로 고용된 사람들도 비슷한 방식으로 상황을 알게 됩니다.

2단계. 인증위원회 구성

위원회는 조직 명령에 의해 승인됩니다.

구성에는 다음이 포함됩니다.

• 의장;
• 부회장;
• 비서;
• 위원회의 구성원.

회원 수는 법률에 의해 제한되지 않습니다. 최소 - 3명. 그들은 가장 전문적인 근로자, 부서장, 최고 전문가 중에서 선출됩니다.

노동 조합이 회사에서 운영되는 경우 그 대표가 위원회에 포함되어야 합니다. 그렇지 않으면 인증 결과가 무효화될 수 있습니다.

3단계. 증명위원회에 필요한 서류 준비

인증에 대한 헤드의 명령이 발행되었습니다. 구현 일정이 개발 및 승인되었습니다. 이제 위원회를 위한 문서를 준비할 차례입니다.

표준 문서 목록:

• 작업 및 비즈니스 품질 평가 양식;
• 인증 보고서;
• 자격 시트;
• 위원회의 결론 형태;
• 직원의 제안을 기록하기 위한 양식입니다.

4단계. 인증

인증은 승인된 일정에 따라 위원회에서 엄격하게 수행합니다. 회의 중에는 인증 된 각 사람의 제출 문서, 직원 자신, 직속 상사가 고려됩니다.

5단계. 인증결과 획득

인증 결과에 따라 위원회는 인증된 각 사람에 대해 평결을 내립니다. 결정의 문구는 지역법에 규정되어 있으며 일반적으로 "보유된 직위에 해당함" 및 "보유된 직책에 해당하지 않음"과 같이 표시됩니다.

증명 결론은 형식으로 작성됩니다. 결과는 요약 보고서로 구성되며 최종 결정을 위해 관리자에게 제공됩니다.

4. 직원 평가 서비스 제공자 - TOP-3 기업 개요

인사평가 절차가 어려우며 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다고요? 전문가에게 맡기는 것이 좋습니다.

교육, 의료, 정부 및 사회 서비스를 포함한 모든 분야의 직원 인증을 빠르고 효율적으로 수행할 회사를 선택했습니다.

"HR-praktika"는 인사 관리 분야에서 러시아 연방 전역에서 20년 이상 운영되어 온 상트페테르부르크 회사입니다. 이 기간 동안 회사는 전문적 관심 분야의 전문가가 되었습니다.

회사는 다음 영역에서 인사 관리 분야의 서비스를 제공합니다.

• 심사;
• 아웃소싱;
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관리자 및 비즈니스 소유자, 회사의 지원자 및 직원, HR 전문가 - 모든 사람이 HR-praktika 회사의 기업 인터넷 리소스에서 유용한 정보를 찾을 수 있습니다. 초기 상담은 전화나 홈페이지에 신청글을 남겨주시면 가능합니다.

Hermes는 2006년에 설립된 모스크바의 라이센스 센터입니다. 회사는 선언된 활동을 수행하는 데 필요한 모든 인증서와 라이센스를 보유하고 있습니다.

Germes LLC의 서비스:

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먼 2006년에 지주회사로 활동을 시작한 "Kadry is!" 광범위한 전문 기관 네트워크를 갖춘 별도의 사업부가 되었습니다.

채용 및 컨설팅 서비스는 회사의 주요 활동입니다. 고객들 사이에서 가장 인기 있는 것은 인사인증과.

Kadry Is의 우수한 전문가들이 개최한 이벤트의 결과! 고객 허용:

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• 전문가에게 작업량을 재분배합니다.

5. 직원 평가의 객관적인 결과를 얻는 방법 - 3가지 유용한 팁

객관성은 직원 증명 심사의 중요한 구성 요소입니다.

우리의 조언은 이 문제에서 문제를 피하는 데 도움이 될 것입니다.

이미 썼듯이 증명위원회의 참여자 수에는 제한이 없습니다. 절차의 품질에 필요한 만큼의 전문가를 포함합니다.

주요 조건: 위원회의 모든 구성원은 권한을 향유하고 인증을 받은 사람들의 전문 분야에서 유능해야 합니다. 이러한 구성은 더 많은 신뢰를 불러일으키고 갈등의 위험을 줄입니다.

예시

Albatros LLC의 인증 과정에서 시스템 관리자 Fedor Kuzkin의 전문 역량을 평가할 때 충돌 상황이 발생했습니다.

위원회는 Kuz'kin의 범주를 하향 조정하기로 결정했습니다. Fedor는 회사 이사에게 보낸 불만 사항을 작성하여 시스템 관리 문제에서 위원회 구성원의 무능함에 주의를 기울였습니다.

실제로 위원회에는 이 분야의 전문가가 한 명도 없었으므로 시스템 관리자 Fedor의 전문적인 자질을 제대로 평가할 수 없었습니다.

Albatros LLC의 이사는 Kuzkin의 주장에 동의했고 증명 위원회의 권고는 받아들여지지 않았습니다.

Tip 2. 직원 입회만 인증

법이 직원이 없을 때 인증 사례를 제공한다는 사실에도 불구하고 (불합리한 결석, 시험을 원하지 않는 경우) 그의 면전에서 수행하는 것이 좋습니다.

따라서 충돌 위험을 줄이고 평가 대상 직원의 결과에 이의를 제기할 수 있습니다.

팁 3. 타사 인증을 신뢰하십시오.

정말 고퀄리티의 인증 결과를 얻고 이것에 대한 골칫거리를 없애고 싶다면 이 행사를 전문업체에 의뢰하는 것을 추천한다.

이러한 회사는 직원 인증뿐만 아니라 예를 들어 근로 조건에 대한 특별 평가를 위임받을 수 있습니다 (

교육부는 2020년부터 전국의 모든 교사가 새로운 규칙에 따라 인증을 받을 것이라고 약속합니다. 그 동안 연방 모델이 논의되고 있으며 모스크바는 교사의 전문적 적합성을 평가하기 위한 자체 시스템을 개발 및 운영하고 있습니다.

예전의 인증제도가 교사나 공무원에게 어울리지 않는다는 사실은 이미 오래전에 자명했다. 결국, 더 높은 범주를 얻기 위해 교사는 종종 자신의 비용으로 수많은 논문을 수집하고 고급 교육 과정에 가야 했습니다. 그러나 교사의 전문성을 객관적으로 평가하는 방법은 무엇입니까? 그리고 누가 평가해야 할까요?

몇 번의 마우스 클릭

통합 연방 평가 자료(EFOM)는 현재 USE가 교사를 요구함에 따라 여러 검증 블록을 포함하도록 제안됩니다. 즉, 학교에서 발생할 수 있는 문제 상황입니다.

그러나 이러한 접근 방식은 많은 논의와 반대를 야기합니다. 그리고 2014년 이후로 현대 인증 시스템이 모스크바에서 효과적으로 운영되고 있다면, 그 경험을 서양 동료들도 채택하는 것을 꺼려하지 않는다면 바퀴를 재발명할 가치가 있습니까? 매년 25,000명의 교사가 수도에서 인증을 통과합니다. 어떻게 작동합니까?

교사는 정보 및 분석 시스템 "Moscow Register of Education Quality"의 "인증" 섹션에서 전자 형식으로 신청서를 작성합니다. 컴퓨터, 태블릿, 스마트폰에서도 이 작업을 수행할 수 있습니다. 다음으로 교사는 범주를 선택합니다. 첫 번째 또는 가장 높은 범주는 "제출" 버튼을 누릅니다. 또한 인증서, 서류 등을 수집할 필요가 없습니다.

"인증" 모듈은 다른 도시 정보 시스템과 통합되어 있기 때문에 교사 및 학생의 결과에 대한 데이터가 자동으로 수집되고 인증 신청서에 간단하게 첨부됩니다. 이후 시인증위원회에서 자격 여부를 결정한다. 그리고 그게 다야! 자격 범주는 5년으로 설정됩니다. 최상위 카테고리에 대한 신청서는 첫 번째 카테고리 배정 후 2년 이내에 제출할 수 있습니다.
"모든 시스템의 작업은 무엇보다도 교사가 보고서, 인증서 및 계획을 편집하는 추가 불필요하고 심지어 유해한 작업에서 벗어나 학생들과 직접 의사 소통할 수 있는 더 많은 시간을 갖도록 하는 것을 목표로 합니다"라고 강조합니다. 교육의 질을 위한 모스크바 센터 소장 Pavel Kuzmin.

“도시인증위원회의 주요 기준은 학생의 성취도”라고 자본인증 모델의 특징을 설명한다. 1520번 학교 교장 이름을 따서 지었습니다. 캅초프 비타 키리첸코- 이에 따라 교사의 시간을 합리적으로 활용하는 것 외에도 자신의 잠재력이 아닌 업무의 과정이 아닌 '지금 여기'에서 교사의 진정한 전문성을 평가하는 과제가 해결되고 있다. 그리고 모스크바의 양질의 교육에 대한 학교의 기여도가 높을수록(등급이 높을수록) 인증을 받는 데 드는 노력과 시간이 줄어듭니다. 학생들이 더 많이 성공할수록 교사는 전문적인 인정과 승진 기회를 얻게 됩니다. 따라서 학교 팀 전체가 높은 수준의 전문성에 관심이 있습니다.”

시험 뿐만 아니라

인증 절차에 따르면 상위 399명에 포함된 학교의 교사 중 학교에서 이러한 직책 달성에 기여한 사람은 모든 학습 결과를 업로드하지 않고 학교에서 이를 고려하지 않고 행정부의 결정으로 인증될 수 있습니다. 시 인증 위원회 회의. 더욱이, 주어진 교사로부터 학생의 실제 결과뿐만 아니라 역동성, 즉 약한 학생과 강한 학생 모두의 성과를 향상시키는 것도 고려됩니다.

그리고 고득점으로 통합 국가 시험에 통과하지 못하거나 올림피아드 우승자가 될 수 없는 어려운 파견 학생이 공부하는 학교에서 일하는 교사는 어떻습니까?

"모스크바는 교사가 자신을 증명하고 고통 없는 인증을 통과할 수 있는 많은 기회를 제공합니다."라고 말합니다. 모스크바 Ekaterina Morozova의 외국어 교사 주제 협회 회장. - 예를 들어, 교사가 통합국가고시(졸업생의 학업성취도 확인) 과목위원회의 전문가로서 훈련을 받고 3년 이상 근무한 경우 인증은 자동으로 통과됩니다. 교사가 전문 경쟁에서 우승자가되고 (승인 된 목록이 있음) 모스크바 전자 학교 시스템에서 적극적으로 일하고 있다면 단순화 된 계획에 따라 인증을 통과 할 수도 있습니다.

Pavel Kuzmin은 “모스크바 교사를 위한 인증 모델은 지속적으로 발전하고 있습니다. - 교사들은 전문성 개발과 창의적 잠재력을 위한 새로운 기회를 제공받습니다. (예를 들어, 올해 9월에는 WorldSkills Juniors의 전문가, 즉 만 16세 미만 아동 중 근로 직업 전문 기술 선수권 대회에서 인증을 선호하기로 결정했습니다. - Ed.) 인증 절차는 모든 교사의 작업을 적절하게 평가할 때. 그러나 모스크바에서는 여전히 교사에게 "인증 통과"라는 퀘스트에주의를 기울이지 않고 교육적 문제를 해결하고 높은 결과를 얻는 데 집중할 수있는 기회를 제공합니다.

왜 교사를 시험합니까?

그리고 모스크바 교사들은 새로운 모스크바 인증 시스템에 대해 어떻게 생각합니까?
"작년에 나는 가장 높은 범주에 대한 인증에 통과했습니다."라고 말합니다. Vorobyovy Gory 교육 단지 Roman Svirin의 정보학 교사.- 나는 실제로 아무 것도 할 필요가 없었기 때문에 프로세스 자체조차 기억할 수 없습니다. 나는 학생을 위한 전 러시아 올림피아드의 시립 라운드에서 14명의 승자가 있으며 졸업생의 평균 USE 점수는 70입니다. 학교는 이미 이 모든 정보를 가지고 있습니다. 그리고 학교에서 인증을 담당하는 직원이 그들을위원회에 보냈습니다. 현재 연방 차원에서 논의되고 있는 새로운 증명 모델에 대해 들었습니다. 교사로서 우리는 그녀에게 많은 질문을 합니다. 특히, 교사는 수업을 촬영하여 위원회에 보내야 합니다. 그리고 그는 언제 비디오 제작 기술을 연구해야합니까? 그는 아이들과 함께 일하는 대신 이것에 시간과 에너지를 할애할 것인가? 그러나 중요한 것은 어떤 평가 기준이 될 것이며 누가 그러한 권리를 부여받을 것인가 하는 것입니다.”

동료와 동의 미술 학교 번호 1324 Alina Bakhmetyeva 교사 :“인증에 최대 30분을 투자했고 최고 등급을 받았습니다. 물론 내 학생들은 시험에 통과하지 못하지만, 그들 중 일부는 4년 연속으로 대회와 올림피아드의 우승자이자 입상자가 되었습니다. 그래서 학교 운영진에서 업그레이드 신청을 제안했습니다. 제안된 연방 인증 모델에서 교사는 비디오 수업 평가, 테스트 통과, 문제가 있는 이론적 문제 해결에 대해 60%의 점수를 받을 수 있고 학습 결과에 대해서는 40%만 받을 수 있다는 사실에 완전히 동의하지 않습니다. 그들의 학생들의. 그러나 우선해야 할 것은 아이들의 성취입니다! 연방 모델 테스트에 참여한 동료들과 소통했습니다. 그들 중 일부는 학교 행정실에서 비디오 촬영 및 편집을 돕고 방법론적 지원을 제공했습니다. 그리고 누군가가 모든 것을 스스로했습니다. 원칙적으로 아름다운 비디오를 만드는 기능은 유용합니다. 그러나 그러한 작업에는 많은 시간이 걸립니다. 그리고 수업을 준비하고 아이들과 함께 일할 사람이 점점 줄어 듭니다.

Ekaterina Morozova는 "고용주가 인증을 처리해야 한다고 생각합니다."라고 확신합니다. - 그리고 선생님은 아이들을 가르치는 것이지, 무언가를 가지러 어디론가 달려가는 것이 아닙니다. 적어도 강제로. 그런데 모스크바에는 독립 진단 센터가 있습니다. 교사가 자신을 시험하고 싶다면 시험을 치를 수 있습니다. 이것은 그에게 아무 것도 강요하지 않으며 익명으로 할 수도 있습니다. 동시에 그가 부족한 부분과 역량, 개발해야 할 부분을 이해합니다. 시험을 치라고 강요하는 것은 교사에 대한 불신과 불신입니다. 이 나라에는 나이가 많은 교사들이 많이 있으며 그들은 훌륭한 전문가이며 보호가 필요합니다. 왜 그들을 스트레스 상황에 놓이게 합니까?”

최근 수도권 증명서 제도는 지역 동료들과 외국인 교사들로부터 높은 평가를 받고 있다. 2년 동안 러시아의 50개 이상의 지역에서 온 교육 시스템 전문가 대표단이 모스크바 경험을 연구하기 위해 왔습니다.

"모스크바 모델의 구성 요소 중 하나는 전자 통과 경로이므로 모든 것을 포괄한다고 할 수 있습니다."라고 그녀의 인상을 공유했습니다. 불가리아 교원 연합 회장 Yanka Takeva동료들과 함께 모스크바 교육 품질 센터를 방문한 사람입니다.

Vita Kirichenko는 "외적으로 단순한 절차 뒤에는 자원의 가용성과 여러 복잡한 작업의 솔루션으로 가능한 대도시 교육 시스템의 작업 결과가 있습니다."라고 말합니다. “모스크바 학생들의 성과, 수도권 교육제도의 결과를 분석해보면 모스크바에서 만든 인증 모델이 예전에는 꿈꿀 수 없었던 모델이라는 결론이 나옵니다!”

증명 작업은 인사 활동의 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 정기심사를 받는 직원의 구성은 업종별로 별도로 승인합니다. 이제 인증 작업이 수행되는 방식을 자세히 살펴보겠습니다.

일반 정보

고려 중인 활동은 특정 범주의 각 직원이 보유한 직위를 준수하기 위한 전문적 적합성을 주기적으로 확인하는 것으로 이해해야 합니다. 법률은 예외 없이 모든 사람이 이 절차를 수행할 의무를 설정하지 않습니다. 노동법 및 특정 산업의 기타 규정에는 그러한 조항이 없습니다. 한편, 법률은 특정 범주의 직원에 대한 필수 적성 검사를 규정하고 있습니다. 그들의 활동은 직원 증명 절차를 설정하는 특별 규칙에 의해 규제됩니다.

필수 확인

이 법률은 인증 규칙을 제공합니다.

1. 특정 경제 부문 조직의 직원.
2. 러시아 연방, 일부 연방, 지방 자치 단체 및 지역 집행 구조의 직원.
3. 단일 기업의 책임자.

1. 에너지 부문의 운영 디스패치 제어.
2. 기차의 움직임, 철도 트랙에서의 분로 작업.
3. 항해의 안전을 보장합니다.
4. 위험한 생산 시설.
5. 화학무기의 보관 및 파괴.
6. 항공통신.
7. 교육 활동.
8. 이온화 방사선의 근원.
9. 우주 인프라.

사서도 의무 인증 대상입니다. 다른 모든 경우에 절차는 자발적입니다.

직원 인증에 관한 규정

자발적으로 적성검사를 실시하는 기업에서 개발합니다. 지정된 문서는 고용주와 조직의 인사 서비스에 의해 작성됩니다. 인증을 위한 핵심 질문을 정의해야 합니다. 직원 평가 방법은 기업의 특성, 직원의 자격 및 기타 관리 요소를 고려하여 개발됩니다. 직원 인증 규정은 검증과 관련된 모든 사항을 반영하는 섹션으로 구성되어야 합니다. 그것들을 별도로 고려합시다.

직원 범주

직원 증명에 관한 규정은 직원 중 어떤 사람이 전문적 적합성 검사를 받아야 하고 어떤 사람은 그렇지 않은지 명확하게 정의해야 합니다. 우선, 직원과 같은 직원 범주와 관련하여 검사가 수행됩니다. 그들은 주로 정신 노동에 종사하는 그러한 노동자입니다. 일반적으로 그들의 기능에는 안내, 승인, 정보 준비가 포함됩니다. 육체 노동에 종사하는 근로자 그룹을 근로자라고합니다. 그들의 기능에는 재료 제품의 직접 생성, 생산 활동 제공이 포함됩니다. 원칙적으로 인증 대상이 아닙니다. 전문적 적합성을 테스트하기 위해 특정 범주의 직원을 선택하는 것은 기업의 특성을 고려하여 인사 서비스에 의해 수행됩니다.

예외

직원과 관련하여 확인이 수행되지 않습니다.

1. 주에서 1년 미만. 제대로 된 경험이 없고, 이에 따라 인증위원회가 내리는 결론도 편향되기 때문이다.
2. 임신한 동료. 불일치가 있더라도 Art에 의해 금지되어 있으므로 해고 할 수 없습니다. 261 TK.
3. 3세 미만의 부양 자녀가 있고 그들을 돌보기 위해 휴가 중인 여성. 이 직원의 인증은 휴가 기간이 끝난 후 1 년 이내에 수행됩니다. 기한은 자녀를 돌보는 동안 여성이 자격을 잃을 수 있기 때문입니다. 1년은 회복을 위한 합리적인 기간으로 간주됩니다. 또한 불일치가 있더라도 사용자는 Art에 의해 계약을 해지할 수 없습니다. 노동법 81 페이지 3.

추가적으로

확인 대상이 아닌 직원 목록에는 다음 직원이 포함될 수 있습니다.

주기성

직원 인증에 관한 규정에는 감사 수행 조건이 포함되어야 합니다. 우선, 주파수를 결정할 필요가 있습니다. 현재 1973년 5월 10일의 규정 번호 267/470이 시행되어 엔지니어링 및 기술, 관리 직원 및 기타 전문 분야 근로자의 인증이 3~5년에 1회 수행되도록 설정합니다. 따라서이 빈도는 현지 기업 문서를 편집하는 기준으로 간주 될 수 있습니다. 예를 들어, 직원 인증에 관한 규정은 3년 또는 4년에 1회의 빈도를 설정할 수 있습니다. 검사 빈도를 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 3년에 한 번 이하입니다.

타이밍

빈도를 설정하는 과정에서 검사의 시작일과 종료일을 즉시 결정하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 교육 기관에서는 명령이 발부된 순간 또는 명령에 직접 표시된 것과 연결될 수 있습니다. 검증이 수행될 기간을 결정하는 것이 중요합니다. 직원 수, 인증위원회 구성, 직원 자격 수준 등에 따라 조직에서 독립적으로 결정합니다. 실제로 감사를 수행하는 최소 기간은 3-6개월입니다. 기업이 크고 이 기간을 충족하는 것이 불가능할 경우 절차가 단계적으로 수행됩니다. 검증 대상 직원은 빈도 제한 내에서 연도별로 배포됩니다. 인증의 정확한 시기를 결정할 수 없는 경우 책임자의 직접 명령으로 설정할 수 있습니다. 이 사실은 검사 조건을 규정하는 현지 문서에 반영되어야 합니다.

직원들에게 알리기

규정에는 다음에 대한 정보가 포함되어야 합니다.

현지법은 또한 직원이 숙지해야 하는 기타 문서를 나타냅니다. 최종 인증이 제공되면 직원이 필요한 사본을 얻을 때까지 결과를 연구할 수 있어야 합니다.

검증 유형

인증을 수행할 수 있습니다.

1. 예정. 이러한 검증은 지정된 시간 내에 수행됩니다.
2. 예정 없음. 이 인증은 조기라고도 합니다.

다음과 관련하여 예정에 없던 검사를 수행할 수 있습니다.

1. 직원이 이전 직원에 의해 해고되었을 때 직원을 더 높은 위치로 승진시키는 것.
2. 직업 활동의 중대한 오산 또는 누락, 부적절하거나 품질이 낮은 직무 수행과 관련된 징계 위반의 위임. 한 직원의 활동에서 확인된 결점이 전체 부서의 직원을 인증하는 이유가 될 수 있습니다.

검증은 다른 직위를 원하거나 자신을 적합한 후보자로 선언하려는 직원 자신의 요청에 따라 수행될 수 있습니다. 인증은 기업의 책임자 또는 관리 장치의 직원 중 한 명이 시작할 수도 있습니다. 예를 들어, 입사 1년 전 직원이 시험에 응시할 당시 필요한 경력과 경력이 부족하여 시험에 통과하지 못한 경우 감사가 필요할 수 있습니다.

목표

기본 또는 보조가 될 수 있습니다. 인증이 수행되는 모든 목적을 규정에 표시하는 것이 좋습니다. 주요 항목에는 다음이 포함되어야 합니다.

추가 대상에는 다음이 포함될 수 있습니다.

1. 직원과 팀의 호환성을 확인합니다. 이 경우 팀에서 행동할 수 있는 능력이 확인되고 경영진과 전체 조직에 대한 충성도가 설정됩니다.
2. 해당 직책에서 활동을 수행하려는 동기를 확인합니다.
3. 직원의 전문성 개발 전망 분석.

또한 규정은 다음과 같은 일반적인 목표를 제공할 수 있습니다.

1. 인사 관리의 품질, 인사 활동의 효율성을 향상시킵니다.
2. 직원의 책임과 경영진의 규율을 강화합니다.

지역 행위에서 특별한 목표를 정의하는 것이 허용됩니다. 그들은 다음과 같을 수 있습니다:

1. 감원 또는 해고 대상이 되는 직위 및 직원 목록 작성.
2. 기업의 심리적 분위기를 개선합니다.

검사기관

증명 위원회가 운영할 체계를 결정해야 합니다. 특히 다음을 기준으로 조건이 설정됩니다.

Art의 Part 3에 따르면 유의해야합니다. 노동법 81조는 감사 결과가 고용 계약 해지를 초래할 수 있는 경우 노동 조합 대표가 참여하여 최종 인증을 수행한다고 규정했습니다. 이와 관련하여 노동조합원의 참여형태는 지방법에서 정하여야 한다. 고등 증명 위원회는 연방 당국에서 적성 검사를 수행합니다. 그 구성은 주요 부처 및 부처의 고위 관리들로 구성됩니다. 예를 들어, 사법 시스템에서 제공됩니다. 그 업무에는 기존 직원의 검증뿐만 아니라 심사 위원 후보자도 포함됩니다.

미묘한 차이

인증 위원회에 노동 조합원을 포함시키는 것은 모든 경우에 의무 사항은 아닙니다. 구성에서의 존재 여부는 감사의 목적에 따라 다릅니다. 위에서 언급한 바와 같이 직업적 적합성을 확립하기 위해 인증이 수행되고 그 결과에 따라 가능하다면 대리인의 존재는 필수입니다. 다른 경우에는 엄격하게 규제되지 않습니다. 예를 들어, 직원 예비 구성, 급여 범주 인상 등을 목적으로 인증 중에 대리인이 참석할 필요는 없습니다.

의 특징

인증은 다양한 방법으로 수행할 수 있습니다. 예를 들어, 직원의 전문적인 활동을 직접 확인할 수 있습니다. 이 경우 권한이 있는 사람이 직원의 작업장에 있습니다. 또한 검사관은 실행의 정확성, 정보 반영의 적시성에 대한 문서를 연구합니다. 일부 직원 범주의 경우 증명 테스트가 제공됩니다. 예를 들어 활동에 특별한 지식이 필요한 사람들에게 필요합니다.

결과

규정에서 인증 후에 내릴 수 있는 결론의 문구를 규정할 필요가 있습니다. 동시에 확인 결과를 명확하고 명확하게 표시해야 합니다. 실제로, 이러한 공식은 해당 위치에 해당/대응하지 않거나 조건부로 해당하는 것으로 사용됩니다. 마지막 결론은이 직원과 관련하여 관리자에게 특정 권장 사항이 있음을 의미합니다. 이 중간 평가는 실질적으로 매우 중요합니다. 직원의 직업적 행동에 영향을 줄 수 있습니다. "적합", "인증됨" 등과 같은 다른 표현은 종종 직원과 내부 의견 충돌을 일으키고 경우에 따라 소송으로 이어집니다.

서류작업

규정은 인증 중에 편집된 문서 목록을 명확하게 정의해야 합니다. 감사가 끝날 때 취해진 감사를 수행 할 권한이있는 기관의 결정에 따라 보고서가 준비됩니다. 여기에서 인사 서비스는 직위에 해당하는 직원 수와 직업적으로 업무에 적합하지 않은 직원 수를 나타냅니다. 그 후 특정 직원에 대한 제안이 공식화됩니다. 최종 문서에 따라 기업 이사는 인증 결과에 따라 활동을 수행하라는 명령을 내립니다. 특정 직원과 관련하여 해결해야 할 인사 서비스에 대한 작업과 구현 마감일 및 책임자를 규정합니다. 취해진 조치의 실효성은 차기 인증 결과를 통해 알 수 있다.